
НОУ ДПО "Фабрика Управляющих Проектами"
Короткие мастер-классы от практиков проектного управления
ПРОЕКТНЫЙ БРИФИНГ
О событии
Представляем Вам новый формат развивающего мероприятия –
«ПРОЕКТНЫЙ БРИФИНГ»
Что такое ПРОЕКТНЫЙ БРИФИНГ?
Он представляет собой короткие мастер-классы (по 1-2 час.) по темам, наиболее актуальным для сегодняшнего дня с последующей командной игрой. Ведут мастер-классы эксперты-практики из разных предметных областей.
ПРОЕКТНЫЙ БРИФИНГ займёт у Вас 3 часа в будний вечер и подтвердит Вам 5 академических часов обучения в сфере управления проектами (Сертификат НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами»).
О чем пойдет речь
На первом мастер-классе Вы узнаете:
- Как изменился стандарт IPMA в России при переходе с ICB.3 на ICB.4,
- Как это повлияет на развитие профессиональных подходов и на изменение требований работодателей,
- Что лично Вам придётся учитывать при своём развитии.
Вы примете участие в командной практике по обсуждению идеального профиля компетенций для основных ролей в команде управления проектом: Руководитель проекта, Администратор (Проектный офис), Технический лидер. В результате экспресс-тестирования Вы определите свой профиль и сможете наметить основные зоны своего развитию.
Для кого
Будем рады видеть на событии Руководителей проектов, программ и портфелей, Сотрудников проектных офисов, Администраторов проектов, Главных инженеров и других членов проектных команд.
Ведущий мастер-класса

Яна Ведерникова
Партнер «СОВНЕТ» по проведению Конкурсов «Лучший проект года» и Всемирного Конгресса IPMA, Асессор Всероссийского Конкурса «Проектный олимп», Директор сертификационного центра по международной сертификации IPMA, Сертифицированный руководитель проектов IPMA, уровень В
Программа
31 марта
-
17:15
Регистрация
-
17:30
Мастер-класс «Стандарт IPMA - ICB 4. Новая реальность, данная нам в ощущениях» 45 минут
1. Что изменилось в структуре знаний и умений?
2. ЗА ЧТО "убили" системную модель?
3. Как изменились экзаменационные процедуры?
4. Грозит ли нашествие «Ашников» СОВНЕТу - фэнтези на проектную тему, или обоснованный прогноз. -
19:20
Кофе-брейк. Знакомство участников друг с другом. Построение профессиональных связей. Обратная связь ведущему и организаторам. 15-20 минут
-
19:30
5. Как растет зрелость проектного управления в России, и как это влияет на рынок труда?
ПРАКТИКА 30 минут
Мозговой штурм по построению идеальной команды управления проектом, используя профили компетенций ключевых ролей (руководитель проекта, технарь, администратор).
Экспресс-тестирование участников. А какая роль идеально подходит Вам? И кого Вам "подтягивать" в команду для собственного усиления. -
21:00
Завершение дня
Отзывы
Благодаря высокому профессионализму педагогов, тщательной проработанности лекционного курса и большого количества практических заданий специалистам компании удалось за короткое время не только успешно подготовиться к сертификационным испытаниям, но и значительно повысить квалификацию в области проектного управления.
Глубокие теоретические знания, полученные в ходе обучения, позволили скорректировать стратегию компании в области проектного управления и улучшить качество работы.
Семинар проводимый в рамках сертификации помог систематизировать практический опыт и знания наших сотрудников.
Специалисты компании «ЭкоСофт», прошедшие сертификацию отмечают высокий уровень преподавания, умение педагогов подать четко структурированную информацию, донести большой объем информации в сжатой форме и рассмотреть его применение на «живых» примерах, которые можно использовать в дальнейшей работе на проектах.
Наши сотрудники отмечают теплую атмосферу, созданную при обучении и благодарят за моральную поддержку при сдаче экзамена.
Мы будем рекомендовать данный курс своим заказчикам и партнерам.»
В программе были изложены основные инструменты и методы, необходимые для организации качественного процесса управления проектами. Деловые игры и кейсы позволили закрепить полученную информацию с последующим применением ее на практике.
Отдельно хотелось бы отметить работу тренера, Ведерниковой Яны Анатольевны, как высококлассного профессионала и практика в сфере управления проектами.
Для меня сертификация в СОВНЕТ на площадке Фабрики являлась трамплином, который дал старт в карьерном росте. В период с 2012 по 2016 успешно реализовал два крупных проекта, и сегодня я получил предложение возглавить еще один очень интересный проект на Ямале.
Обучение происходило дистанционно, индивидуально, посредством общения через Skype и электронный документооборот.
Данный подход по подготовке показал свою эффективность, было достаточно времени для работы над отчетом, под рукой всегда находилась наработанная база материалов по проекту. В результате подготовки я защитил отчет с высокой оценкой от асессоров и подтвердил сертификацию профессионала по управлению проектами Level C.
Регистрация
Мы не зарабатываем на данном событии.
Оплата билета является организационным взносом, необходимым для возмещения расходов Организаторов.
Контакты
Место проведения
Екатеринбург, улица Циолковского, 27, офис 305
Как добраться
- От станции метро Чкаловская 15 минут
Организатор
НОУ ДПО "Фабрика Управляющих Проектами"
Телефоны
+7 (912) 217 97 72
+7 (343) 287 72 77
jvedernikova@pmfactory.ru