Короткие мастер-классы от практиков проектного управления ПРОЕКТНЫЙ БРИФИНГ 31 марта 2020, 17:30 - 21:00 (Екатеринбург, улица Циолковского, 27, офис 305) - купить билеты

О событии

Представляем Вам новый формат развивающего мероприятия –
«ПРОЕКТНЫЙ БРИФИНГ»
Что такое ПРОЕКТНЫЙ БРИФИНГ?
Он представляет собой короткие мастер-классы (по 1-2 час.) по темам, наиболее актуальным для сегодняшнего дня с последующей командной игрой. Ведут мастер-классы эксперты-практики из разных предметных областей.
ПРОЕКТНЫЙ БРИФИНГ займёт у Вас 3 часа в будний вечер и подтвердит Вам 5 академических часов обучения в сфере управления проектами (Сертификат НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами»).

О чем пойдет речь

На первом мастер-классе Вы узнаете:

Как изменился стандарт IPMA в России при переходе с ICB.3 на ICB.4,
Как это повлияет на развитие профессиональных подходов и на изменение требований работодателей,
Что лично Вам придётся учитывать при своём развитии.

Вы примете участие в командной практике по обсуждению идеального профиля компетенций для основных ролей в команде управления проектом: Руководитель проекта, Администратор (Проектный офис), Технический лидер. В результате экспресс-тестирования Вы определите свой профиль и сможете наметить основные зоны своего развитию.

Для кого

Будем рады видеть на событии Руководителей проектов, программ и портфелей, Сотрудников проектных офисов, Администраторов проектов, Главных инженеров и других членов проектных команд.

Яна Ведерникова

Партнер «СОВНЕТ» по проведению Конкурсов «Лучший проект года» и Всемирного Конгресса IPMA, Асессор Всероссийского Конкурса «Проектный олимп», Директор сертификационного центра по международной сертификации IPMA, Сертифицированный руководитель проектов IPMA, уровень В

31 марта

17:15
Регистрация
17:30
Мастер-класс «Стандарт IPMA - ICB 4. Новая реальность, данная нам в ощущениях» 45 минут
1. Что изменилось в структуре знаний и умений?
2. ЗА ЧТО "убили" системную модель?
3. Как изменились экзаменационные процедуры?
4. Грозит ли нашествие «Ашников» СОВНЕТу - фэнтези на проектную тему, или обоснованный прогноз.
19:20
Кофе-брейк. Знакомство участников друг с другом. Построение профессиональных связей. Обратная связь ведущему и организаторам. 15-20 минут
19:30
5. Как растет зрелость проектного управления в России, и как это влияет на рынок труда?

ПРАКТИКА 30 минут
Мозговой штурм по построению идеальной команды управления проектом, используя профили компетенций ключевых ролей (руководитель проекта, технарь, администратор).
Экспресс-тестирование участников. А какая роль идеально подходит Вам? И кого Вам "подтягивать" в команду для собственного усиления.
21:00
Завершение дня

Благодаря высокому профессионализму педагогов, тщательной проработанности лекционного курса и большого количества практических заданий специалистам компании удалось за короткое время не только успешно подготовиться к сертификационным испытаниям, но и значительно повысить квалификацию в области проектного управления.
Глубокие теоретические знания, полученные в ходе обучения, позволили скорректировать стратегию компании в области проектного управления и улучшить качество работы.

Генеральный директор ООО «НПЦ «БизнесАвтоматика» Петраков П.С.

Семинар проводимый в рамках сертификации помог систематизировать практический опыт и знания наших сотрудников.
Специалисты компании «ЭкоСофт», прошедшие сертификацию отмечают высокий уровень преподавания, умение педагогов подать четко структурированную информацию, донести большой объем информации в сжатой форме и рассмотреть его применение на «живых» примерах, которые можно использовать в дальнейшей работе на проектах.
Наши сотрудники отмечают теплую атмосферу, созданную при обучении и благодарят за моральную поддержку при сдаче экзамена.
Мы будем рекомендовать данный курс своим заказчикам и партнерам.»

Генеральный директор ООО «Экософт» Тимошин В.А.

В программе были изложены основные инструменты и методы, необходимые для организации качественного процесса управления проектами. Деловые игры и кейсы позволили закрепить полученную информацию с последующим применением ее на практике.
Отдельно хотелось бы отметить работу тренера, Ведерниковой Яны Анатольевны, как высококлассного профессионала и практика в сфере управления проектами.

Председатель Счетной палаты Свердловской области Е.В. Новоторженцева

Для меня сертификация в СОВНЕТ на площадке Фабрики являлась трамплином, который дал старт в карьерном росте. В период с 2012 по 2016 успешно реализовал два крупных проекта, и сегодня я получил предложение возглавить еще один очень интересный проект на Ямале.
Обучение происходило дистанционно, индивидуально, посредством общения через Skype и электронный документооборот.
Данный подход по подготовке показал свою эффективность, было достаточно времени для работы над отчетом, под рукой всегда находилась наработанная база материалов по проекту. В результате подготовки я защитил отчет с высокой оценкой от асессоров и подтвердил сертификацию профессионала по управлению проектами Level C.

Руководитель проекта «Газ» филиала «ГАЗПРОМНЕФТЬ-МУРАВЛЕНКО» АО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-НОЯБРЬСКНЕФТЕГАЗ» Федотов И.А.: