0+

цикл вебинаров

Как повысить личную эффективность руководителя

29 апреля 2020,
15:00
28 мая 2020,
16:00
по Москве
Онлайн

О событии

Приглашаем на цикл вебинаров, посвященных ключевым навыкам руководства, которые необходимы любому управленцу

Практические инструменты "без воды"

1.      Управленческий цикл. Как поставить задачу сотруднику, чтобы она была выполнена.

2.      Выбор стиля руководства. Что надо учитывать, чтобы повысить результативность сотрудников.

3.      Мотивирование сотрудников. Почему деньги не самый лучший мотиватор. Диагностика индивидуальных мотивов сотрудника

4.      Мотивирование по ценностям. Вовлечение сотрудника в решение поставленных задач. «Быстрые инструменты».

5.      Обратная связь как инструмент руководителя. Принципы обратной связи. Модель BEOFF.

6.      Самоорганизация и тайм-менеджмент. Расстановка приоритетов и планирование задач.

7.      Управление конфликтами. Конструктивные и деструктивные стратегии. 5 шагов для урегулирования конфликта.


2 раза в неделю. Продолжительность 40-60 минут + небольшое домашнее задание по практике применения инструментов


Для кого

Если Вы не проходили тренинги по управлению сотрудниками (некогда, не получилось, не было потребности…)

Если Вы были на управленческих тренингах, но видите необходимость в короткие сроки освежить актуальные знания и проанализировать свой опыт

Если Вы начинаете или планируете карьеру руководителя


Когда это особенно необходимо:

·Вы не понимаете, почему сотрудники не выполняют поставленные задачи так, как нужно вам (неправильно, не в срок, не полностью и т.д.).

·Вам проще сделать самому, чем делегировать

·Вы часто слышите различные отговорки «Не успел», «Не понял», «Не было времени», «Я думал…», «А вы сами мне так сказали..» и др.

·Вам постоянно не хватает времени и Вы задерживаетесь на работе, но все равно не успеваете

·Вам кажется, что самый заинтересованный в результате сотрудник – это Вы, а всем остальным это не важно.


Почему это важно?

Потому что результат работы Ваших сотрудников – это ВАША ответственность!


Что получают участники:

·Практические инструменты регулярного менеджмента, которые применяются каждый день идают возможность увеличить эффективность работы руководителя

·Структурирование знаний и своего опыта по работе руководителя с персоналом

·Понимание своих сильных и слабых сторон для развития управленческих навыков


Дополнительно участники получают материал для скачивания – подробная инструкция по применении инструмента по теме вебинара


Ведёт вебинары

Event speaker

Ольга Михайлина

Бизнес-тренер по управленческим компетенциям и работе с командой, организационный консультант.
Опыт в бизнесе на позициях топ-менеджера более 17 лет
Опыт проведения тренингов и командных сессий более 9 лет
Преподаватель курсов по управлению на Президентской программе.

Клиенты: АО «РЖД», АО «АвтоВАЗ», «Роснефть», «Газпром», ГК «Апекс», ГК «АТН-Холдинг», МФК «ФИНКА», «Самарский резервуарный завод», «Волгатрансстрой», АО «РОССКАТ», ГК «Электрощит», «Металлмаркет – Лидер М», СЗ «Электрощит» - Стройиндустрия», Предприятие «Нектар»(соки «Иваныч»), ГК «Криста», Агрохолдинг «Сады Приволжья», «Самарская областная имущественная казна», «АгроВетСнаб», АО «Салют» и др.

Регистрация

Стоимость участия:
Бесплатно

Если Вы хотите получить обратную связь по выполненному домашнему заданию с рекомендациями по развитию навыков управления, то оплата 350 руб (цена 2х чашек кофе).

Вы можете получить сертификат о прохождении курса от «Центра организационного развития «Персонал-эксперт», если выполните все домашние задания с получением обратной связи

Стартуем 29 апреля в 16.00 (15.00 Мск)

Контакты

Место проведения

ОНЛАЙН

Телефоны

+7 (927) 267 60 93

Email

hrsamara1@yandex.ru

Куратор обучения

Мария Анпилогова

Рекомендуемые события

Все события