![Логотип организатора](/static/logo/00/27/07/10/00100727/ea60c3706dc228f3f5f92488b290fe96.png)
Order Skills
Онлайн курс
Project manager в IT команде
О курсе
О чем пойдет речь
На курсе вы пройдете путь от планирования IT проекта до его финализации. В процессе обучения вы не только узнаете теорию об основных методиках и инструментах управления проектами, но и научитесь с ними работать на практике, сформировав свое портфолио и опыт работы с этими инструментами.
Что вы получите по итогу
- Знания о популярных фреймворках и методологиях управления IT проектами.
- Знания и навыки использования основных инструментов руководителя IT проекта в направлениях формирования команды, выстраивания рабочего процесса команды, планировании и контроля проекта через ключевые точки и метрики.
- Базу знаний по каждой теме в виде презентаций, видеозаписей уроков и ссылками на статьи с полезной информацией по каждому уроку.
- Шаблоны сопутствующих IT проекту документов.
- Портфолио и опыт на базе выполнения домашних заданий.
Для кого
- Для тех кто хочет научиться управлять IT проектом и начинающих менеджеров.
- Для опытных руководителей проектов, для обновления и систематизации знаний.
- Для тех кто хочет сменить профиль работы на должность руководителя проекта в IT.
Участие не требует необходимых стартовых знаний, все материалы вы получите в процессе.
Программа
31 августа
-
11:00
Вводное занятие
- Знакомство с преподавателем и участниками курса
- Изучение платформы и инструментов курса
- Предоставление доступов к платформе с домашними заданиями
07 сентября
-
11:00
Кто такой Project manager в IT компании
- Основы
- Soft и Hard skills
- Первые инструменты
14 сентября
-
11:00
Основы управления проектом
- Жизненный цикл проекта
- Стандарты управления проектами
- Основные методологии и фреймфорки
- Постановка целей проекта
21 сентября
-
11:00
Планирование
- Виды и типы планирования
- Методики планирования проекта
- Оценка проекта
- Риски
28 сентября
-
11:00
Гибкие методологии
- AGILE
- PMI
- KANBAN
- SCRUM
- Командные события
05 октября
-
11:00
Работа с командой
- Жизненный цикл IT команды
- Формирование и работа с командой
- Управление распределенной командой
12 октября
-
11:00
Коммуникации
- Направление и этапы коммуникаций
- Подготовка и проведение встречи
- Инструменты и методики
- Управление конфликтами
19 октября
-
11:00
Завершение проекта
- Документация по проекту
- Отчетность
- Критерии успешности проекта
- Подведение итогов
26 октября
-
11:00
Подготовка к собеседованию
- Составление резюме
- Составление портфолио
Спикер
![Event speaker](/static/img/00/15/74/09/00097415/speakers_b695329036a38d56f5c753b9489c45dc.jpg)
Станислав Баничус
Руководитель проектов в IT командах Альфа банка.
За более чем 10 лет работы сфере IT накопил большой опыт работы в различных IT проектах.
Внедряю, веду и развиваю проекты по SCRUM и KANBAN методологии в IT командах разработки программного обеспечения в банковском секторе.
Работал по Kanban методологии в компаниях по разработке и настройке CRM систем.
Работал в командах с Waterfall методологией, направленной на разработку ПО для промышленных компаний России и ближнего зарубежья.
Регистрация
Отзывы
Стас, хочу тебя поблагодарить за интересный курс! Большое количество наглядных примеров на каждую тему помогло быстрее и качественнее усвоить теорию. Также для меня большим плюсом в обучении является то, что видеозаписи лекций и дополнительные материалы по разным темам доступны к просмотру в любое время и в неограниченном количестве, что позволяет закрепить материал) было легко и интересно слушать тебя😊спасибо!
Стас, я бы тоже хотела поблагодарить за курс 🙌
Мне понравилось, что у курса есть четко простроенная логика, которая соотносится с жизненным циклом проекта. Спасибо, за подробную обратную связь в домашних заданиях. И за большое количество различных ссылок на дополнительные материалы, к которым можно будет вернуться при необходимости.🤓
Спасибо большое за предоставленный курс! Программа была очень насыщенной и информативной. Мне особенно понравилось, как на вебинарах обсуждались реальные жизненные примеры, что делало материал более наглядным и понятным. Информация подавалась дозировано и структурировано, благодаря чему легко было следовать за ходом курса. Все вопросы от участников находили свои ответы, и каждый мог извлечь для себя множество ценных инсайтов и возможность для рефлексии.
В целом, курс оставил глубокое впечатление и я рекомендую его всем, кто хочет повысить свои навыки управления проектами в сфере IT.
Станислав, хочу отдельно поблагодарить за курс. Идеально подобранная программа, удобный формат обучения и структурный подход к методологиям. Итоги, зачем шла на курс получила, и даже больше😌Спасибо вам!
Дополнительно
Индивидуальный план
Предусмотрен вариант персональной программа обучения
После первой встречи формируется персональный план занятий под потребности по каждой теме урока.
- По каждому занятию проводится основная и промежуточная встреча. На основном занятие дается теоретическая часть, на промежуточном проходит практическое занятие в формате On-line.
- Программа и формат домашних заданий формируется по запросу.
- Предоставляется доступ к записям урока, информационным статьям и материалам к каждому уроку.
Если вас заинтересовал такой вариант, прошу связаться с нами по контактам ниже.
Для юридических лиц
Если вы согласовали прохождение курса от вашей компании или вы сами являетесь представителями компании, присылайте нам на почту реквизиты вашей компании и желаемый запрос для подготовки предложения и счета на оплату.
Если вам необходимы дополнительные документы для оформления, приложите к письму список необходимых документов.
Мы подготовим счет и документы для оплаты.
Контакты
Место проведения
ОНЛАЙН
Организатор
Школа IT-специалистов
Order Skills
Telegram
@banichus
pmcourse@pminit.ru