Тренинг для тренеров. 1 модуль, группа 2-2020

МОДУЛЬ 1 ПРОФЕССИЯ — ТРЕНЕР. СПЕЦИФИКА БИЗНЕС-ТРЕНИНГА. ТРЕНЕР КАК КОНСУЛЬТАНТ.

1. ТЕХНОЛОГИИ ТРЕНИНГОВОЙ РАБОТЫ В КОМПАНИИ

• Портрет эффективного тренера. Ключевые компетенции тренера.
• Имидж тренера и тренерские роли.
• Какие роли тренера оптимальны для использования в вашей компании
• Специфика работы внутреннего тренера. Позиция тренера в компании.
• «Сгорание» и другие проблемы в работе тренера.

2. ТРЕБОВАНИЯ К ЭФФЕКТИВНОМУ ТРЕНИНГУ

• Требования к тренингу в вашей компании.
• Бизнес-тренинг: основные понятия.
• Специфика тренинга как формы (метода) обучения.
• Как представить преимущества тренинга и формат тренинга участникам?
• Цели и результаты тренинга.

3. ФОРМИРОВАНИЕ НАВЫКА КАК ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА ТРЕНИНГА

• Модельные сессии по формированию навыков.
• Проектирование упражнений на формирование навыка.

4. ТРЕНИНГОВЫЙ ЦИКЛ: ДО И ПОСЛЕ ТРЕНИНГА

• Как появляется потребность в тренинге? Профиль компетенций.
• Исследование (выявление) потребностей в обучении: технологии и опыт.

5. КОНСУЛЬТАЦИОННАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ ТРЕНЕРА

• Технологии выявления «узких мест» в компании во время предтренинговой диагностики.
• Тренинговые и нетренинговые решения.

6. ДИАГНОСТИКА В ТРЕНИНГЕ

• Диагностические процедуры и упражнения в бизнес-тренинге.
• Групповая и индивидуальная самодиагностика.
• Диагностика в тренинге: методический аспект.

7. ПОДГОТОВКА ОТЧЕТА О ТРЕНИНГЕ

• Обратная связь руководителю подразделения.

8. ЛАБОРАТОРИЯ ТРЕНИНГА. Тренинг по коммуникативным навыкам

• Специфика внутриорганизационной коммуникации.
• Элементы тренинга коммуникативных навыков.
• Проведение переговоров. Эффективные совещания.
• Проектирование и реализация тренинга.